會(huì)議現(xiàn)場

3月28日，集團(tuán)2020年第一季度工作會(huì)議在集團(tuán)總部東海創(chuàng)意中心一樓會(huì)議室召開。

集團(tuán)董事長林韻強(qiáng)出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，總裁林子軍做工作報(bào)告。集團(tuán)總部部門副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)、部門骨干、各工程公司總經(jīng)理、廣元?jiǎng)趧?wù)總經(jīng)理、集團(tuán)法律顧問參加會(huì)議。此次會(huì)議采取視頻會(huì)議形式召開，在各工程公司設(shè)分會(huì)場。各工程公司部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加會(huì)議。會(huì)議由副總裁董勇剛主持。

董勇剛主持會(huì)議

會(huì)議宣讀了《關(guān)于表彰2019年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》，并舉行了簡短的頒獎(jiǎng)儀式，對(duì)2019年獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。各工程公司就2020年目標(biāo)指標(biāo)分解落實(shí)，具體執(zhí)行方案等進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)一季度以來工作完成情況、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況等做了簡要說明。集團(tuán)各業(yè)務(wù)線就一季度以來工作、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)營生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營發(fā)展思路、年度管理計(jì)劃與要求等做了具體匯報(bào)和說明。

林韻強(qiáng)為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)

林子軍為獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)

總裁林子軍在會(huì)上作工作報(bào)告。報(bào)告就2019年總體經(jīng)營情況回顧、2020年經(jīng)濟(jì)形勢和看法、2020年目標(biāo)計(jì)劃與經(jīng)營工作、2020年重點(diǎn)工作等四個(gè)方面展開，重點(diǎn)對(duì)今年的目標(biāo)任務(wù)、大客戶目標(biāo)、執(zhí)行力建設(shè)等作出部署。

林子軍作工作報(bào)告

董事長林韻強(qiáng)作重要講話。林韻強(qiáng)表示，建筑業(yè)已經(jīng)進(jìn)入緩慢增長或者說進(jìn)入存量競爭時(shí)代，但中國建筑業(yè)市場足夠龐大，依然可以為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供龐大的發(fā)展空間。在存量市場競爭，需要打造浙江城建的核心競爭力，建設(shè)“成本領(lǐng)先型企業(yè)”就是我們的核心競爭力。浙江城建必須適應(yīng)在成熟市場、公開透明市場生存發(fā)展，提升競爭能力，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

林韻強(qiáng)發(fā)表講話

林韻強(qiáng)指出，管理出效益。浙江城建的戰(zhàn)略目標(biāo)是清楚的，發(fā)展愿景是明確的。抓執(zhí)行、抓落地，就是事關(guān)成敗的核心問題。各職能部門、業(yè)務(wù)線要梳理當(dāng)前管理痛點(diǎn)問題，并列出提升改進(jìn)計(jì)劃，逐一對(duì)照，逐一解決。

此次季度工作會(huì)議是集團(tuán)2020年第一次重要會(huì)議，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與發(fā)展趨勢，對(duì)建筑業(yè)發(fā)展、國家鼓勵(lì)消費(fèi)、擴(kuò)大基建、加大積極財(cái)政力度等做了分析研究并提出應(yīng)對(duì)策略。會(huì)議對(duì)2020年全年目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作做出部署，為集團(tuán)全年各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。